气候变化已冲击全球体育赛事,奥克兰大学学者警示

2026年国际足联男足世界杯(FIFA Men's World Cup)期间,气温持续攀升,球员要应对的不只是对手。赛后分析显示,约五分之一的比赛是在本应触发延赛标准的高温高湿环境中进行的。

同年法国网球公开赛(法网,French Open)期间,欧洲遭遇热浪,选手普遍表现受影响,至少有一名选手因中暑倒下。

“气候变化不是将来才会影响体育,”奥克兰大学文学与教育学院(Faculty of Arts and Education)社会学者 Dr Chris McMillan 说。“不论是奥运会、板球赛事,还是环法自行车赛(Tour de France),我们现在就在经历这些影响。”

McMillan 说,体育赛事历来是按季节安排的——至少过去是这样。

“本来这个时候你可以去远足,可以去露营,但这些活动正在被严重打乱,”他说。

大型体育赛事面临的问题,与整个世界面临的问题是一样的:如果能让全球体育变得更可持续,也就等于拿到了一部分让地球降温所需要的工具。

大型体育赛事为什么污染这么严重?

气候变化对体育的威胁越来越大,但一些规模最大的体育盛会反而在加剧这个问题。

没有哪项赛事比2026年国际足联男足世界杯更能说明这种矛盾——这项赛事被认为可能是历史上对环境破坏最严重的体育赛事。

这届男足世界杯环境影响巨大,原因在于赛程分布极广——横跨美国、加拿大、墨西哥三个大国。其排放量大部分来自交通,因为球迷除了乘飞机往返各赛场外别无选择。

“所以从设计上来说,它本身就具有巨大的破坏性,这不是因为管理不善,”McMillan 说。

“赛事越成功,吸引的游客越多,出行量越大,产生的排放也就越多。如果这届赛事反而办砸了,它实际上会对环境更友好。”

这是一种新形式的气候否认——“气候僵局”

McMillan 说,大型体育机构明知自己的赛事对环境有害,却选择视而不见。

“国际足联(FIFA)和国际奥委会(International Olympic Committee)都有气候报告,也有碳审计,他们承认这对人类、对自己的赛事构成威胁,也承认必须有所作为——但他们的行动,就像完全不信自己说的那些话。”

这种态度被称为“气候僵局”(climate deadlock),被视为一种新形式的气候否认。

“他们非常清楚气候在变化,也清楚自己的赛事有影响,”McMillan 说,“但他们的行为,却像完全不知道一样。”

McMillan 说,体育机构谈可持续发展时,往往只聚焦“本地资源管理层面的问题”,比如回收瓶子、使用可堆肥容器、考虑能源来源。

“但同时,他们自己的报告也会告诉你,这些根本不是他们最大的排放来源。他们就这样完全无视这一点,因为这不符合他们的商业模式。”

赛事激励机制正朝错误方向发展

一个问题是,无论是男足世界杯还是奥运会,大型赛事都面临着越办越大的压力。

“主导权掌握在想要更多赛事的转播商手里,掌握在想靠吸引更多游客收回成本的主办场馆手里,也掌握在想让品牌形象更频繁露出的赞助商手里,”McMillan 说。

结果就是赛事越来越多,转播商可以播放更多内容、卖出更多广告,这又意味着主办方需要吸引更多游客,才能收回举办更多赛事的成本。

“想想英超联赛(Premier League)的俱乐部,季前和季后都要跑去亚洲、南美巡回,为的就是赚更多钱。新西兰全黑队(All Blacks)跑去美国比赛也是一样,这些行为的气候影响相当可观。这些安排不是出于体育上的理由,而是为了带来更多收入。”

McMillan 说,我们并不是非要沿着这条持续增长的路走下去。

“体育赛事并非一直都是这样。所以,其他的路是存在的,只是在我们目前这套模式里走不通。”

体育的影响有解决办法吗?

McMillan 说,英联邦运动会(Commonwealth Games)提供了一种方向:缩小规模、优先把门票给本地人、使用现有场馆设施。

“这样成本不会那么高,也不需要把它办成一个旅游型赛事,”McMillan 说。“他们用的都是已经建好的场馆。”

换句话说:尽量保持本地化。

“当然,运动员还是要出行。但航空排放的绝大部分来自游客和观众，而不是运动员。”

另一个正面例子是女子体育赛事,比如2023年在新西兰和澳大利亚联合举办的国际足联女足世界杯,新西兰赛场观众中近90%都是本地人。

“造成这些气候问题的不是女子体育，”McMillan 说，“而是一心追逐利润的男子体育。可往往是女子体育赛事在主动缩减规模、减少气候影响——结果被削减的也是女子项目，而不是男子那一套。”

研究人员指出,女子体育长期被边缘化,也让女运动员更积极地站出来挑战这种以利润为先的现状。当国际足联与沙特阿美(Aramco，历史上污染最严重的公司之一)签下赞助协议时,超过100名职业女足运动员联名签署公开信表达抗议。

出路在哪里?

McMillan 说,摆在我们面前有两条路。

一条是调整赛事举办的季节,或者改到有屋顶、有空调的场馆里进行比赛。

“但这种适应方式的问题在于,不仅你要不断地去适应，而且只有有资源的人才适应得起,”他说。“给休斯顿的体育场装个顶棚是一回事，但这对孩子们踢的足球意味着什么?对加纳的足球又意味着什么?”

另一条路,是回到体育对绝大多数参与者原本应有的样子。

“体育可以变得更可持续,这样的模式本来就存在。孩子们每周去踢球,比起这些大型商业赛事,方式要可持续得多。”

这正是让他对未来保持乐观的原因。

“没有希望,就没有体育——希望取得更好的成绩，希望自己的球队能赢,希望我们能做到这些事。”

他指出,体育天生就以目标为导向,改进的理念早已写进它的本质里。

如果各体育管理机构真心想改善赛事与自然环境的关系,同时兼顾运动员的安全和观众的体验，有意义的改变就有可能发生。

“我们可以期待更好的结果——体育正是实现这一点的好舞台。”